Ruíz, José Agustín Cruelles: Mejora de métodos y tiempos de fabricación (E-Book)

eBook - Productividad industrial
ISBN/EAN: 9788426720290
Sprache: Spanisch
Umfang: 344 S., 11.47 MB
Einband: Keine Angabe
Erschienen am 01.09.2012
Auflage: 1/2012
E-Book
Format: EPUB
DRM: Adobe DRM
€ 7,99
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  • Zusatztext
    • Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que no es novedosa, desde Taylor estas técnicas se han empleado en la industria. Los estudios de métodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras técnicas más modernas (y muy útiles algunas de ellas) no implica que sean un sustitutivo, es más, sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables. En España y América Latina, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados. Y sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción? Dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua, etc. Este libro aporta numerosos ejemplos prácticos de estudios de tiempos de distintas tipologías de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medición de tiempos como para la mejora de métodos. El libro contiene relatos prácticos reales así como formatos tipo de trabajo. Es un manual altamente práctico. Con este libro aprenderá: -A medir y mejorar tiempos manuales. -A medir y mejorar tiempos con máquina. -A medir y mejorar equilibrados de cadena. -A reducir los tiempos de cambios de útil. -A presentar los estudios de manera legible. Este libro forma parte de la colección Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos: Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá tanto para consulta como para aplicación práctica.

  • Kurztext
    • Los estudios de metodos y tiempos son una tecnica que no es novedosa, desde Taylor estas tecnicas se han empleado en la industria. Los estudios de metodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras tecnicas mas modernas (y muy utiles algunas de ellas) no implica que sean un sustitutivo, es mas, sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables. En Espana y America Latina, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricacion medidos e implantados. Y sin conocer los tiempos, Como se puede controlar la productividad? Como se puede planificar y gestionar la produccion? Dirigido a estudiantes de ingenieria y empresariales, jefes de produccion, mandos intermedios, responsables de mejora continua, etc. Este libro aporta numerosos ejemplos practicos de estudios de tiempos de distintas tipologias de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medicion de tiempos como para la mejora de metodos. El libro contiene relatos practicos reales asi como formatos tipo de trabajo. Es un manual altamente practico. Con este libro aprendera: -A medir y mejorar tiempos manuales. -A medir y mejorar tiempos con maquina. -A medir y mejorar equilibrados de cadena. -A reducir los tiempos de cambios de util. -A presentar los estudios de manera legible. Este libro forma parte de la coleccion Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes titulos: Despilfarro cero: La mejora continua a partir de la medicion y la reduccion del despilfarro Mejora de metodos y tiempos de fabricacion Productividad e incentivos: Como hacer que los tiempos de fabricacion se cumplan. Stocks, procesos y direccion de operaciones: Conoce y gestiona tu fabrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fabrica de beneficios: Una guia para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros estan orientados a la productividad fabril, a la reduccion de los tiempos de fabricacion a partir de su medicion y aplicacion. El quinto muestra metodologias para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por ultimo, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fabrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilacion de disciplinas para la productividad que servira tanto para consulta como para aplicacion practica.

Los estudios de métodos y tiempos son una técnica que no es novedosa, desde Taylor estas técnicas se han empleado en la industria. Los estudios de métodos y tiempos son imprescindibles en cualquier empresa industrial. Si bien hay tendencias que ponen de moda otras técnicas más modernas (y muy útiles algunas de ellas) no implica que sean un sustitutivo, es más, sin el estudio de tiempos son totalmente irrealizables. En España y América Latina, hacer uso de esta herramienta constituye una ventaja competitiva, por el hecho de que pocas, muy pocas, industrias tienen sus tiempos de fabricación medidos e implantados. Y sin conocer los tiempos, ¿Cómo se puede controlar la productividad? ¿Cómo se puede planificar y gestionar la producción? Dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora continua, etc. Este libro aporta numerosos ejemplos prácticos de estudios de tiempos de distintas tipologías de tareas que son perfectamente extrapolables a casi cualquier problema real con el que se pueda encontrar el lector, tanto para la medición de tiempos como para la mejora de métodos. El libro contiene relatos prácticos reales así como formatos tipo de trabajo. Es un manual altamente práctico. Con este libro aprenderá: -A medir y mejorar tiempos manuales. -A medir y mejorar tiempos con máquina. -A medir y mejorar equilibrados de cadena. -A reducir los tiempos de cambios de útil. -A presentar los estudios de manera legible. Este libro forma parte de la colección Productividad industrial que hasta el momento consta de los siguientes títulos: Despilfarro cero: La mejora contínua a partir de la medición y la reducción del despilfarro Mejora de métodos y tiempos de fabricación Productividad e incentivos: Cómo hacer que los tiempos de fabricación se cumplan. Stocks, procesos y dirección de operaciones: Conoce y gestiona tu fábrica Productividad en tareas administrativas: La oficina eficiente. La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial. Los cuatro primeros libros están orientados a la productividad fabril, a la reducción de los tiempos de fabricación a partir de su medición y aplicación. El quinto muestra metodologías para reducir los tiempos de trabajo en las oficinas y, por último, en el sexto se aporta un volumen orientado a la productividad directiva, a la toma de decisiones, ya que la fábrica no puede ser productiva si sus directivos no lo son. Estos libros son una recopilación de disciplinas para la productividad que servirá tanto para consulta como para aplicación práctica.

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