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In Gemeinschaften und Arbeitsgruppen, in Konferenzen und Meetings, kann sich unter bestimmten Bedingungen eine übergeordnete „kollektive Intelligenz“ entfalten. Dadurch entstehen außergewöhnlich gute Ideen und Lösungen aus Sicht aller Beteiligten, auf die niemand alleine gekommen wäre.
Zügig nähert man sich dem Konsens. Eine Einigung wird erleichtert.
Daher kann es für alle Beteiligten von großem Vorteil sein, wenn sie wissen, mit welcher Strategie sie „kollektive Intelligenz“ anregen können.
Die Vorbedingungen dafür sind leicht zu erfüllen, aber sie sind auch leicht zu durchkreuzen, wenn Störeinflüsse nicht beachtet werden.
Diese bewusst kurz gehaltene Broschüre, beschreibt von Grund auf, worauf es bei kollektiver Intelligenz ankommt. Es ist eine hervorragende Ergänzung zum Buch "Systemisches Konsensieren".
In Gemeinschaften und Arbeitsgruppen, in Konferenzen und Meetings, kann sich unter bestimmten Bedingungen eine übergeordnete „kollektive Intelligenz“ entfalten. Dadurch entstehen außergewöhnlich gute Ideen und Lösungen aus Sicht aller Beteiligten, auf die niemand alleine gekommen wäre.
Zügig nähert man sich dem Konsens. Eine Einigung wird erleichtert.
Daher kann es für alle Beteiligten von großem Vorteil sein, wenn sie wissen, mit welcher Strategie sie „kollektive Intelligenz“ anregen können.
Die Vorbedingungen dafür sind leicht zu erfüllen, aber sie sind auch leicht zu durchkreuzen, wenn Störeinflüsse nicht beachtet werden.
Diese bewusst kurz gehaltene Broschüre, beschreibt von Grund auf, worauf es bei kollektiver Intelligenz ankommt. Es ist eine hervorragende Ergänzung zum Buch "Systemisches Konsensieren".
