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Menschen, die in ihrem Spezialfach als Mediziner, Juristen, Lehrer, Volks- und Betriebswirte, etc. sehr erfolgreich sind und wegen dieses Erfolges auch zu Vorgesetzten auserwählt werden, wissen häufig nicht, was es heißt, täglich Menschen zu führen. Wenn sie die Stufe des Erfolges erklommen haben, stellen sie fest, dass sie auf ihre neue Rolle als Führungskraft nicht vorbereitet sind, weder durch die Universität noch durch sonstige Institutionen.Autorin Konstanze Görres-Ohde, langjährige Präsidentin des Schleswig-Holsteinischen Oberlandesgerichts gibt mit diesem Buch ihren hohen Erfahrungsschatz als Führungskraft mit Personalverantwortung weiter. Sie erteilt in klarer Sprache und mit einem Augenzwinkern in 60 Minuten (so lange dauert die Lektüre des Buches) wertvolle Ratschläge an alle Vorgesetzten – und an Menschen, die wissen wollen, was ihr Vorgesetzter falsch macht. Die Cartoons von Tim Oliver Feicke vervollständigen das kurzweilige Lesevergnügen.
Menschen, die in ihrem Spezialfach als Mediziner, Juristen, Lehrer, Volks- und Betriebswirte, etc. sehr erfolgreich sind und wegen dieses Erfolges auch zu Vorgesetzten auserwählt werden, wissen häufig nicht, was es heißt, täglich Menschen zu führen. Wenn sie die Stufe des Erfolges erklommen haben, stellen sie fest, dass sie auf ihre neue Rolle als Führungskraft nicht vorbereitet sind, weder durch die Universität noch durch sonstige Institutionen.Autorin Konstanze Görres-Ohde, langjährige Präsidentin des Schleswig-Holsteinischen Oberlandesgerichts gibt mit diesem Buch ihren hohen Erfahrungsschatz als Führungskraft mit Personalverantwortung weiter. Sie erteilt in klarer Sprache und mit einem Augenzwinkern in 60 Minuten (so lange dauert die Lektüre des Buches) wertvolle Ratschläge an alle Vorgesetzten – und an Menschen, die wissen wollen, was ihr Vorgesetzter falsch macht. Die Cartoons von Tim Oliver Feicke vervollständigen das kurzweilige Lesevergnügen.
