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<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="2">Der Controller: Treiber oder Getriebener der Digitalisierung</font></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="2">Diese Spezialausgabe der Zeitschrift CONTROLLING beantwortet durch eine Kollektion aktueller Beiträge der letzten zwei Jahrgänge die Frage nach dem Stand der Digitalisierung im Controlling und zeigt dazu die wesentlichen Transformationspfade in die Zukunft auf. Die zehn Beiträge entwerfen ein systematisches und umfassendes Bild der Controlling-Themen der Digitalisierung und weisen auf zweierlei hin: Erstens ist man in der Praxis und auch in der Theorie weiter, als es die Pessimisten wahrhaben wollen, und zweitens sind die Transformationspfade eher evolutionären und nicht revolutionären Charakters. Abgerundet wird die Darstellung durch ein Interview sozusagen aus dem Maschinenraum der Digitalisierung.</font></p>
<p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="2">Der Controller: Treiber oder Getriebener der Digitalisierung</font></p><p style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><font color="#000000" face="Times New Roman" size="2">Diese Spezialausgabe der Zeitschrift CONTROLLING beantwortet durch eine Kollektion aktueller Beiträge der letzten zwei Jahrgänge die Frage nach dem Stand der Digitalisierung im Controlling und zeigt dazu die wesentlichen Transformationspfade in die Zukunft auf. Die zehn Beiträge entwerfen ein systematisches und umfassendes Bild der Controlling-Themen der Digitalisierung und weisen auf zweierlei hin: Erstens ist man in der Praxis und auch in der Theorie weiter, als es die Pessimisten wahrhaben wollen, und zweitens sind die Transformationspfade eher evolutionären und nicht revolutionären Charakters. Abgerundet wird die Darstellung durch ein Interview sozusagen aus dem Maschinenraum der Digitalisierung.</font></p>
