Daiser, Peter: Corporate Governance öffentlicher Unternehmen (E-Book)

eBook - Einflussfaktoren der kommunalen Steuerung und Kontrolle, Marktorientierte Unternehmensführung und Internetmanagement
ISBN/EAN: 9783658234485
Sprache: Deutsch
Umfang: 0 S., 8.17 MB
Einband: Keine Angabe
Erschienen am 05.09.2018
Auflage: 1/2018
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen
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  • Zusatztext
    • <p>Peter Daiser nimmt in dieser empirischen Untersuchung eine integrierte Betrachtung von Corporate-Governance-Einflussfaktoren und deren Wirkung auf den kommunalen Corporate-Governance-Erfolg vor. Die Ergebnisse lassen den Schluss zu, dass eine aktive, gestaltende Rolle der Kommune bei der Steuerung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen zu einem höheren Corporate-Governance-Erfolg führt als eine passive Kontrollfunktion. Ferner sollten überwachende Tätigkeiten behutsam eingesetzt werden, da sich ein hohes Maß an Kontrolle negativ auf den Corporate-Governance-Erfolg auswirken kann. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen für Wissenschaft und Praxis abgeleitet.</p>

  • Kurztext
    • Peter Daiser nimmt in dieser empirischen Untersuchung eine integrierte Betrachtung von Corporate-Governance-Einflussfaktoren und deren Wirkung auf den kommunalen Corporate-Governance-Erfolg vor. Die Ergebnisse lassen den Schluss zu, dass eine aktive, gestaltende Rolle der Kommune bei der Steuerung und Kontrolle offentlicher Unternehmen zu einem hoheren Corporate-Governance-Erfolg fuhrt als eine passive Kontrollfunktion. Ferner sollten uberwachende Tatigkeiten behutsam eingesetzt werden, da sich ein hohes Ma an Kontrolle negativ auf den Corporate-Governance-Erfolg auswirken kann. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen fur Wissenschaft und Praxis abgeleitet.

  • Autorenportrait
    • Peter Daiser promovierte bei Prof. Dr. Bernd W. Wirtz  an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer. 

<p>Peter Daiser nimmt in dieser empirischen Untersuchung eine integrierte Betrachtung von Corporate-Governance-Einflussfaktoren und deren Wirkung auf den kommunalen Corporate-Governance-Erfolg vor. Die Ergebnisse lassen den Schluss zu, dass eine aktive, gestaltende Rolle der Kommune bei der Steuerung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen zu einem höheren Corporate-Governance-Erfolg führt als eine passive Kontrollfunktion. Ferner sollten überwachende Tätigkeiten behutsam eingesetzt werden, da sich ein hohes Maß an Kontrolle negativ auf den Corporate-Governance-Erfolg auswirken kann. Aus den Ergebnissen werden Empfehlungen für Wissenschaft und Praxis abgeleitet.</p>

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