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Regionalbank neu gedacht<br /><br />Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!<br /><br />Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.
- Autorenportrait
Peter Vogel (Vorsitzender) und Wolfgang Reiner sind die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Die Sparkasse hat eine Bilanzsumme von 2,9 Mrd. Euro und etwa 460 Mitarbeiter.
Regionalbank neu gedacht<br /><br />Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!<br /><br />Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.
